Au travers de ses experts, HUMIND vous aide à révéler et à développer le potentiel de vos collaborateurs, accompagne et encourage la mobilité interne et permet à un collaborateur de retrouver une activité professionnelle dans les meilleurs délais en cas de mobilité externe.
Révéler et développer le potentiel de vos collaborateurs
Une approche objective, constructive et qualitative sans jugement de valeur
Assessment Center, évaluation de candidats ou de collaborateur
Il s’agit, au travers de l’Assessment, de fiabiliser les recrutements et les promotions internes en s’appuyant sur des outils reconnus selon un process adapté aux attentes de l’entreprise. Nous évaluons de manière précise et objective l’adéquation d’un collaborateur ou d’un candidat à un poste, et ses besoins de formation pour réussir son évolution interne.
L’Assessment est réalisé selon une méthodologie visant à optimiser la fiabilité de l’évaluation
Audit d’évaluation
Phase préliminaire d’analyse de l’environnement et des besoins nécessaires à la détermination de critères d’évaluation personnalisés.
Identification des compétences
Au travers d’entretiens, de tests de personnalité, d’aptitudes psychotechniques, de mise en situation professionnelle, de questionnaires relatifs au projet professionnel du candidat
Remise de la synthèse
Comprenant le profil personnel et professionnel et les besoins de formation, auprès de la Direction des Ressources Humaines, de la hiérarchie et du collaborateur.
Bilan d’orientation de carrières
Il s’agit, au travers du bilan d’orientation de carrières, d’encourager la mobilité interne, de permettre au collaborateur de réaliser une étude approfondie de ses compétences et de ses aspirations dans le cadre de l’évolution de sa fonction ou d’un repositionnement stratégique interne.
Le bilan d’orientation de carrière est un accompagnement individuel de 30h réparti sur 10 semaines en moyenne. Celui-ci peut être financé soit par votre employeur (plan de formation interne) ou au travers de votre CPF. Les conditions de financement varient selon votre statut (salarié du privé, fonction publique) et sont souvent liées à la durée de votre expérience.
Outplacement individuel
Dans la cadre d’un licenciement ou bien d’une négociation de départ de l’entreprise, l’outplacement vous apporte un soutien personnalisé et un accompagnement sur mesure dans cette période de transition vers une nouvelle vie professionnelle. De par son département gestion de carrières et recrutement, HUMIND vous accompagne et vous oriente vers les entreprises qui recrutent.
Financée ou cofinancée, la mission d’outplacement se prolonge jusqu’à ce que vous ayez idéalement décroché un nouveau poste ou créé votre entreprise. Si la durée d’une prestation d’outplacement dépend du contrat établi avec l’entreprise, elle s’étend généralement sur 6 à 12 mois.
1 / Réflexion sur votre projet personnel
Grâce à des outils comme des questionnaires de personnalité, le Consultant cherche à comprendre quelles sont vos aspirations profondes et vous aide à travailler sur votre identité professionnelle (valeurs, intérêts, motivations, compétences clés).
2 / Construction de votre projet
On mesure ici votre employabilité et la faisabilité de votre projet. Avez-vous les compétences suffisantes pour vous repositionner rapidement sur le marché du travail ? un projet de formation est-il nécessaire ? Le consultant vous aide aussi à développer votre réseau.
3 / Mise en œuvre d’une stratégie de recherche
Vous entrez dans une phase d’action suivie de séances de débriefing. En étroite collaboration avec le consultant en outplacement, vous identifiez les cibles, vous vous entraînez aux techniques de communication et/ou de présentation de votre projet. Si certains éléments demeurent bloquants dans le travail d’accompagnement, le consultant met en place des séances de coaching spécifiques.
4 / Suivi de la mise en œuvre et de la concrétisation du projet choisi
Une équipe d’experts pour vous accompagner dans des ateliers thématiques tels que le CV, lettre de motivation, entretien de recrutement, la présentation de soi et le développement réseau.
Des résultats chiffrés
Accompagnement au reclassement, mise en œuvre du PSE
A la suite d’une fermeture de site, d’une délocalisation partielle ou totale d’activités ou d’une réduction des effectifs pour des raisons de problème économique, nous accompagnons nos clients et leurs salariés dans ces restructurations de deux manières possibles, qu’il s’agisse de licenciements économiques ou de Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
Accompagnement de l’entreprise en amont du projet
Préparation des protocoles, réflexion sur les mesures d’accompagnement auprès des salariés concernés, aide à la rédaction des livrets juridiques cadrants le projet et les mesures mise en œuvre, négociation avec les IRP et les organes représentatifs de l’entreprise.
Accompagnement de l’entreprise et des salariés en aval de la décision
Point d’information conseil (PIC), entretiens collectifs et individuels, antenne emploi et gestion des congés de reclassement, cellule d’accompagnement psychologique pour le personnel partant et celui restant.
Besoin de booster les performances RH dans votre entreprise ?
Investissez dès aujourd’hui dans vos Ressources Humaines avec Humind ! Notre promesse ? Vous apporter une approche unique à chacune de nos prestations.
